Avez-vous vu le film Our Planet, Too Big To Fail ? Il s'agit d'un documentaire de 43 minutes qui présente clairement le rôle que toutes les entreprises, et en particulier le secteur financier, jouent dans la sauvegarde de la planète. Si vous ne l'avez pas encore vu, vous devriez y jeter un coup d'œil.
Avec le dernier rapport du GIEC et l'augmentation de la fréquence des phénomènes météorologiques extrêmes dans le monde, il ne fait aucun doute qu'une action significative contre le changement climatique est non seulement nécessaire, mais aussi urgente.
Ce film montre bien que le public a besoin que les entreprises soient à l'avant-garde du changement et que les consommateurs peuvent soutenir ce mouvement.
En règle générale, l'accent est mis sur l'impact environnemental des entreprises en réponse au fait que nous avons atteint des niveaux de production sans précédent qui entraînent l'épuisement des ressources naturelles, la destruction de la biodiversité et la production de quantités ingérables de déchets et de pollution, autant d'éléments qui sont à l'origine de la crise climatique.
Si le changement climatique doit être une priorité pour toutes les entreprises, de nombreux autres facteurs sociaux sont essentiels au développement durable, notamment la santé et le bien-être des employés tout au long de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise.
Afin de favoriser les changements nécessaires, nous organisons ce mois-ci notre série de webinaires WEAR. webinaire WEAR se penchera ce mois-ci sur l'ESG (Environmental, Social, Governance) qui, par définition, est "une évaluation de la conscience collective d'une entreprise à l'égard des facteurs sociaux et environnementaux". En termes plus simples, il s'agit d'exploiter une entreprise véritablement durable, c'est-à-dire une entreprise qui "répond aux besoins de la génération actuelle sans compromettre la capacité des générations futures à répondre à leurs propres besoins". Comme l'indique l'UNESCO, "la durabilité est un paradigme de réflexion sur l'avenir dans lequel les considérations environnementales, sociétales et économiques sont équilibrées dans la recherche d'une meilleure qualité de vie".
Essentiellement, en identifiant les risques pour votre entreprise (par exemple, l'épuisement des ressources naturelles ou les violations des droits de l'homme), en fixant des objectifs pour atténuer ces risques (et en s'engageant à les atteindre !) et en suivant les progrès réalisés par le biais de mesures et de rapports, votre entreprise peut établir un cadre ESG qui fournit une feuille de route axée sur les données et fondée sur la connaissance, qui guidera le changement et, en fin de compte, protégera votre entreprise pour l'avenir. En outre, en faisant preuve de transparence et en communiquant efficacement vos priorités dans tous les aspects de votre activité, vous contribuerez à instaurer la confiance parmi vos parties prenantes, y compris la chaîne d'approvisionnement, les investisseurs, les employés et les consommateurs.
La GSE est un vaste sujet qui affecte tous les aspects d'une entreprise - ce n'est pas un sujet qu'un seul département peut diriger ou prendre en charge. Pour vous assurer que vous élaborez une stratégie ESG stratégique et intégrée qui oriente les changements positifs, vous devrez impliquer les responsables de plusieurs départements, notamment la communication, les ressources humaines, les achats et le développement durable : Communications, RH, Achats et Développement durable.
En outre, les rapports ESG donnent aux consommateurs le pouvoir de réagir à la manière dont les entreprises alignent la culture et les affaires - à la fois en tant que consommateurs et en tant qu'investisseurs. Comme l'affirme David Attenborough dans Our Planet, Too Big To Fail, "La valeur que nous accordons à un monde naturel stable déterminera en fin de compte son avenir. Investissons-nous de l'argent dans des pratiques qui nous enfoncent encore plus dans cette crise ou dans les solutions qui pourraient nous permettre d'en sortir ?
Cliquez ici pour nous rejoindre le 20 octobre et pour en savoir plus sur chacune des quatre sessions que nous avons prévues - il y en a pour tous les goûts.
ALE + ESG
Alors que FTA travaille en externe pour aider à réduire l'impact de l'industrie de la mode sur les personnes et la planète, nous reconnaissons également que notre organisation a son propre impact. Comme toute entreprise, FTA s'efforce d'intégrer l'ESG dans sa mission et son mandat par le biais de politiques établies par notre Conseil d'administration pour guider notre travail.
Politiques environnementales :
- Compte tenu de l'augmentation du travail à distance depuis le début de la pandémie de Covid-19, l'ALE s'appuie sur des réunions virtuelles et des webinaires pour mener à bien une grande partie de son travail. Nous nous sommes associés à South Pole pour compenser l'impact environnemental de notre série mensuelle de webinaires WEAR ;
- Avant Covid, et lorsque nous reviendrons à des événements en personne en 2022, FTA s'efforce de produire des événements sans déchets et de ne servir que de la nourriture et des boissons locales et durables ;
- Bien que l'impression soit minimale, l'ALE n'utilise que du papier recyclé post-consommation certifié FSC ;
- FTA préconise les 7R de la mode : réduire, réutiliser, réparer, réutiliser, revendre, louer, recycler.
Politiques sociales :
- L'ALE offre un environnement de travail flexible, principalement à distance ;
- Le Comité de diversité de l'ALE veille à ce que la force et la compétitivité de l'ALE continuent d'être enracinées dans les perspectives représentatives et les meilleures pratiques inclusives pour lesquelles nous sommes respectés et que nous améliorons constamment.
Politiques de gouvernance :
- Indépendance des administrateurs (tous les membres du conseil d'administration sont indépendants, y compris le président)
- Une matrice de compétences est utilisée pour identifier les points forts et les besoins du Conseil ;
- Des limites claires sont fixées pour les mandats de tous les membres du conseil d'administration ;
- Pour assurer une surveillance adéquate de la gestion des risques, l'ALE dispose de plusieurs sous-comités (par exemple, RH, gouvernance, diversité).
